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培訓對東莞空壓機廠家發展的重要性

來源: http://www.palmachines.com/zx2/169.html 發布日期: 2021-05-06


 

員工培訓對東莞空壓機廠家發展有著關鍵作用,廠家要想建立完善的培訓體系,應先明確培訓目的。結合多年實踐經驗我們覺得東莞空壓機廠家培訓目的主要分為以下三點層次:

一、崗位勝任為目的培訓

70%-80%東莞空壓機廠家對人員的培訓是以此為培訓目的的,重在通過培訓使人員可以更加好的適應崗位需要,勝任現如今崗位;

二、加強能力為目的培訓

東莞空壓機廠家為能提升組織的運營效率,希望人員可以一專多能,豐富人員工作內容,此時的培訓是以加強人員能力為目的的。

三、核心能力開發為目的培訓

該類型的培訓主要是結合東莞空壓機廠家自己策略發展需要,對核心骨干等進行分層劃分培訓,以加強骨干人員各方面創新意識為導向的培訓。

所以,提議東莞空壓機廠家應明確自己培訓目的,目的不同課程設置、投資時間與精力都會有所不同,按照目的進行的設計,培訓體系會更適合東莞空壓機廠家自己情況。以崗位勝任為目的的培訓,應盡量增添培訓頻次;以加強能力為目的的培訓,則應建立配套的職資格模型或能力模型;而核心能力開發為導向的則應注重高層意識的豐富與拓展。

除培訓目的不同外,基本培訓可以分為腦力勞動與體力行為類培訓兩種,針對不同類型培訓,東莞空壓機廠家在培訓方法上應有所不同。其中腦力勞動培訓越來越多是工作角色或思路模式的轉化,應側重增添人員不同立場看問題的能力,以人員行為改善為目的,重在人員的自我感受與改進。

由此可以看出,東莞空壓機廠家要想建立完善的培訓體系應明確培訓目的,更加好的以培訓目的為導向進行體系建立,在方法上注重區分腦力及體力兩種培訓,以更加好的建立適合自己發展的培訓體系。

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